上海晋燃能源投资有限公司（以下简称“上海晋投”）作为集团公司综合金融服务平台，锚定集团公司2023年党委工作会、一届三次职代会暨2023年工作会“152311、五个走在前列”奋斗目标和“123462”安排部署，强化以党建品牌“厚植党建根基、践行以融强产”为引领，为集团公司高质量转型发展提供新动能。

结合集团“八个狠抓、八个着力”的要求，公司对标一流、精益管理，明确将国汇保理业务作为主攻方向，打造华新“国汇保理”金融品牌。公司领导部署专题开展“大学习、大调研、大反思、大提升”行动，通过对内不断完善风控体系、合规流程；对外积极走访、调研交流、过宽合作，与集团公司系统各级企业建立了良好的合作机制，结合集团主业特点有针对性的为各类燃气企业、基建工程、煤炭贸易、咨询服务、物资采购等企业设计符合其行业模式的保理业务方案。一季度，公司主要领导分别带队走访了上海市浦东金融办、当地政府、头部券商、天津市经开区金融局，以及当地合作单位。

譬如近期，国汇保理公司经理吕楠带领业务骨干结合大调研行动，积极走访各合作单位。团队通过及时研判企业实际情况，帮助企业分析有追索权和无追索权两种保理业务模式。

吕经理也会细致耐心地向各个企业介绍两种业务模式：“有追索权的保理业务就是卖方将在采用赊销方式进行商品交易所形成的应收账款债权转让，保理公司向其提供包括资金融通、应收账款管理、应收账款催收等综合性的金融服务。一般基础合同较大的基建项目因工程建设保函科目众多，门类繁杂，适合采用有追索权保理模式。保理公司的参与，不仅满足了客户企业的融资需求，也可对后期应收账款的管理起到了加强的作用。无追索权的保理业务，是卖方对买方到期付款不承担连带保证责任。在有债权人同为国有企业并有应收账款出表的需求，保理公司根据客户企业要求，设计为无追索权保理业务，可满足债权人对应收账款出表的需求，改善了其财务报表”。

他们专业的沟通与真诚的服务，赢得了合作单位工作人员的称赞，并增进了进一步合作、拓展业务的空间。

今年一季度保理业务规模始终保持在月均6000万元以上，呈大幅快速扩张态势。“国汇保理”分别与天然气公司、临汾压缩等公司开展9笔反向保理业务，受让债权金额167万元，助力集团公司大规模降低有息负债、减少流贷提用，减少供应商融资成本和采购成本，供应链金融工具“产融互动，以融促产”的效果初步显现。

为达到保理业务转型升级，向供应链模式发展，“国汇保理”对内与集团下属华新阳光集采平台进行建立战略合作，倾力打造供应链集采融资平台；对外积极对接山西国资供应链服务系统的完善建设，提升保理业务线上化、数智化服务供应链企业发展进程。

路虽远行则将至、事虽难做则必成。上海晋投公司将更加坚决落实集团党委的要求，锚定集团公司战略部署，充分发挥金融服务平台公司属性，以更加昂扬的斗志、饱满的热情、务实的举措、高效的行动，持续服务于集团公司全方位高质量发展大局，凝心聚力共创伟业。